在软件工程领域，有过很多软件开发模型，如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、RAD模型、敏捷软件开发模型、XP极端模型。
这么多的模型各有各的应用场景、各有各的适用范围，但我认为实用开发模型还是敏捷软件开发。
  中国式软件开发思路是什么样的呢？从我接触过的大多软件项目来看，基本都有一个共同特点——就是必须快，企业软件开发平台销售价，客户都是急脾气，恨不得今天立项，明天就要你拿出产品来。

      软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。
首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证。
其次，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。
Windows这样的操作系统有1500万行以上的代码，同时有数千个程序员在进行开发，项目经理都有上百个。
这样庞大的系统如果没有很好的管理，其软件质量是难以想象的。
软件项目管理的内容主要包括如下几个方面：人员的组织与管理，软件度量，企业软件开发平台，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。

       软件项目开发和管理系统又可以在此基础上细化为更加丰富的子系统， 演化出各个模块。
比如， 综合管理系统其主要目标是促成项目终目标达成，企业软件开发平台价格， 其指导依据是项目具体内容的规划， 为了实现对系统的综合管理， 需要明确确定组织程序;需求管理也是相同设计原理， 从源头出发， 明确要达到什么样的需求目标，企业软件开发平台多少钱， 以目标为指导对相关功能进行控制和变更， 实现实时的跟踪;质量管理以质量保障为指导思想， 围绕怎样将服务对象质量不断提高， 然后对项目管理设计和开发进行规划和改进;管理项目开发与设计终目标是服务人类， 其重要性不言而喻。

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